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Clairement, le sous effectif n'arrange rien. Le rythme de travail rend fou, avec une impression de ne pas pouvoir faire correctement son boulot par manque de temps. Régulièrement, nous n'avons plus le temps de prendre nos pause déjeuner.tisiphoné a écrit : ce n'est pas forcément un sous effectif qui est responsable d'un taux élevé d'infections nosocomiales ? vous ne parlez pas des infrastructures ?
donc encore plus de personnel pour contrôler ceux qui son arrêt maladie parcequ'ils ne peuvent plus soigner et faire leur métier.NSC a écrit : Le gouvernement n'a pas diminue le nombre de poste dans les centres hospitaliers.
L’absentéisme exagéré est aussi une raison d'un certains manque de personnel, Il faut lutter contre ca, pas par une augmentation du nombre de personnel mais par des contrôles plus strictes
donc encore plus de personnel pour contrôler ceux qui son en arrêt maladie parcequ'ils ne peuvent plus soigner et faire leur métier...NSC a écrit : Le gouvernement n'a pas diminue le nombre de poste dans les centres hospitaliers.
L’absentéisme exagéré est aussi une raison d'un certains manque de personnel, Il faut lutter contre ca, pas par une augmentation du nombre de personnel mais par des contrôles plus strictes
Les traitements oui mais les préventions non pas vraimentFonck1 a écrit : c'est une question d'argent,ca coute très cher a traiter.
mon beau frère vendait ca pendant quelque temps,ca représentait des sommes astronomiques.
La vision comptable des gouvernants est débile. La santé n'est pas un produit manufacturé et devrait être approchée différemmentNSC a écrit : Les traitements oui mais les préventions non pas vraiment
En fin de journee tout a un prix, le fait de faire de la prévention coute moins cher que le traitement et reconnait le est plus confortable pour la victime potentiel.Patrick_NL a écrit : La vision comptable des gouvernants est débile. La santé n'est pas un produit manufacturé et devrait être approchée différemment
ca date pas d'aujourd'hui ce types de problème.Patrick_NL a écrit : Prévention des risques infectieux et des risques liés aux soins,Projet de loi de finances pour 2011:- 16,70% ( source Senat).
concernant les nosocomiales,c'est pas une question de prévention,c'est une question de nettoyage.et ca coute cher.NSC a écrit : En fin de journee tout a un prix, le fait de faire de la prévention coute moins cher que le traitement et reconnait le est plus confortable pour la victime potentiel.
Raison de plus pour ne pas diminuer les budgets.Fonck1 a écrit : ca date pas d'aujourd'hui ce types de problème.
Le nettoyage est une prévention et le nettoyage a un cout certainement inférieur au cout des traitements des maladies nosocomiale.Fonck1 a écrit :
concernant les nosocomiales,c'est pas une question de prévention,c'est une question de nettoyage.et ca coute cher.
la plupart des maladies viennent des conduits de clims et chauffages,et le nettoyage coute un bras.
cela dit,au final,les plaintes doivent couter plus cher.....
Encore faut-il que le personnel soit en nombre suffisant pour prendre le temps de nettoyer efficacement.NSC a écrit : Le nettoyage est une prévention et le nettoyage a un cout certainement inférieur au cout des traitements des maladies nosocomiale.
C'est exactement ce que j'ai dis.
C'est dans les équipes de nettoyage qu'il y a le plus d’absentéisme.padbol a écrit : Encore faut-il que le personnel soit en nombre suffisant pour prendre le temps de nettoyer efficacement.
Tout à fait. Les économies budgétaires sont incohérentes et déconnectées des besoins hospitaliers. Ils nous donnent l'impression de prendre des décisions sans se renseigner sur le terrain, nous devons faire avec. Les conditions de travail s'en ressentent, je vois de plus en plus de fonctionnaires démissionner et passer dans le privée (mieux payé, du matériel pour travailler, personnel en nombre, possibilité de dialogue avec la hierarchie), souvent à l'encontre de leurs premières convictions.Krizlibre a écrit : donc encore plus de personnel pour contrôler ceux qui son en arrêt maladie parcequ'ils ne peuvent plus soigner et faire leur métier...
Parfois, tu as de ces réponses d'arriérés et totalement stupides.
en effet, il faut plus du personnel, soignants et non soignants et un encadrement non pas copié comme des sociétés privés ou commerciales, mais avant tout que chacun puisse faire son travail de façon humaine. Soigner c'est suivre des régles strictes tout en ayant un côté humain. Actuellement le travail à la chaine, dans tous les secteurs, humains ou administratif, nuit sensiblement à la qualité des soins à apporter. Motiver le personnel, c'est reconnaître le savoir de chaque employé, mais aussi, reconnaître qu'il y a des choses incalculables, c'est la relation humaine, à tout niveau dans un hopital. Les résultats le démontre, par exemple, une personne ayant le cancer à deux fois plus de chances de guérir, si dans son ressentis il a des personnes autour de lui qui le stimule.