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Nos startups manquent d'investisseurs pour 2 raisons, selon moi:
- allergie aux risques et au crowdfunding aveugle.
- manque d'information sur les organismes d'investissement ( LBO etc ).

vivarais a écrit : 02 avril 2021 13:33
les start up n'ont pas besoin d'investisseurs
une fois qu'elles ont démontré leur rentabilité , les grosses boites informatiques leur proposent de racheter leurs logitiel et l'embryon des entreprises pour lesquelles elles travaillent
souvent avec un contrat de travail à la clé dans la grosse boite

Vous êtes , la plus grande nullité du forum , certes la concurence est rude , brouette en trimbale une belle couche .

Les starts up sont les société qui ont le plus besoin de financement ; donc d' investisseur .

Les cas extrêmes nous les avons sous les yeux .

Exemple entreprise de service.....espace vert ( des flyers chaque semaine dans la boite a lettre ); service a la personne , faible investissement , rentrées financières immédiate .

Une tondeuse , taille haie sécateur etc etc .....vous mettez des flyers dans les boites a lettre d' endroits où il y a des maisons.....vous allez ensuite chez Castorama , et 8 jours aprés vous devez avoir fait vos 1 éres facture .

Start up : produit nouveau , conception , essais, commercialisation etc etc .....ben si vous regardez cette entreprise américaine dirigée crée par un français sur vaccin ARN ......elle a mis des chercheurs au boulot , investi ......et a commencer a vendre ses 1 ers vaccins une fois au point....10 ans aprés .

Voila , encore une fois , si l' on veut connaitre la vérité , on prend vos affirmations et on va en direction opposée a 180 ° .

, les grosses boites informatiques leur proposent de racheter leurs logitie

vous ne savez même pas ce qu' englobe le terme start up , pour vous il semble se résumer a de l' informatique.....a des logiciels.......

Les starts up des bio technologies de vendent pas de logiciels , mais savoir faire , recherche tous azimut , elles ne déposent pas a l INPI un droit d' auteur , ( et parfois brevet s' ils remplissent certaines conditions trés précises )

le vaccin qui a une conception complexe se protége par un brevet

danielle49 a écrit : 02 avril 2021 19:13 Le problème, quand on n'a plus le "savoir faire' il ne reste plus que la "savoir faire faire", et le "faire faire" faut le faire, aurait dit le regretté Bourvil.

je ne sais passi cela s' adresse a moi , je vais faire comme si

Vous auriez du , depuis longtemps......faire faire votre gestion financiére a un spécialiste .

Connaître ses limites est pour moi une preuve d' intélligence ,de modestie aussi . C'est pour cela que depuis longtemps je suis à Bnp Banque Privée .
Quand on paye 50 % d' IR , on doit se garder de conseiller ,cela signifie qu' on ne dispose pas du savoir faire , ni de l' intélligence de faire faire a un spécialiste pour compenser ses lacunes

papibilou a écrit : 03 avril 2021 09:17 Nos startups manquent d'investisseurs pour 2 raisons, selon moi:
- allergie aux risques et au crowdfunding aveugle.
- manque d'information sur les organismes d'investissement ( LBO etc ).

Et vous oubliez

1 l' argent gagné sans transpirer est malsain . Il y a des restes des rêgles de l' église catholique , ayant amené a devoir confier l' argent a la population impure qui seule pouvait se souiller.....les Juifs .....et 500 ans aprés on est tout étonné de voir les banquiers juif a la tête des plus grosses banques mondiales

2 l' inculture totale en matière économique des français regardez nos spécialistes du forum vivarais , brouette et Cie ...

3 tradition française de " investissement pierre" .....la prise de risque , ils n'aiment pas . Certains vont même jusqu' a douter de la pierre.....et achétent de l' or ( bretelles + ceinture )

La France, toujours quatrième plus importante réserve d’or au monde
Par Jean-François Faure -22 janvier 2021118154

bonjour
faut avouer , que c'est tellement plus simple de gaver l'écureuil , quite à tricher et se faire baiser en ouvrant d'autres livrets ........sur des sites obscurs
c'est comme ça , tant que les dogmes sur "le patron voleur" auront cours ,
Néanmoins , il n'est pas interdit de prendre garde envers les "start up" qui vendent du vent ,leurs dirigents ayant été formés dans des "zécoles de commerce " avec un diplome d'arnaqueur à la clef

lepicard a écrit : 03 avril 2021 12:41 bonjour
faut avouer , que c'est tellement plus simple de gaver l'écureuil , quite à tricher et se faire baiser en ouvrant d'autres livrets ........sur des sites obscurs
c'est comme ça , tant que les dogmes sur "le patron voleur" auront cours ,
Néanmoins , il n'est pas interdit de prendre garde envers les "start up" qui vendent du vent ,leurs dirigents ayant été formés dans des "zécoles de commerce " avec un diplome d'arnaqueur à la clef

Les patrons de starts up , j' en connais 1 seul . IA ou, contacts avec les chinois ,le minsitére de la Défense ( passé aux infos TV FR3 il y a 3 ou 4 ans) donc loin d' un charlot ,son diplôme IAE Lyon, doctorat sur IA ....contacté par Google.....a fait partie des entrepreneurs participants au fameux salon de Las Végas ( je crois) ....là où avait jailli un nouveau "scandale" ( ) autour de la visite de Macron

Aprés dépot de bilan malgré ce beau CV .....ben , il a perdu de l' argent ; salarié mainteant, une partie sert a rembourser les banques .....

Je ne pense pas que les starts up vendent du vent , et celles qui seraient tenté n 'ont rien a éspérer de la BPI......qui analyse le postulant . Je ne serai pas étonné que ce taux d' échec ait pour origine : mauvais projet n' ayant pas pris en compte , entre autre, tous les besoins de financement .

vincent a écrit : 03 avril 2021 14:12
Je ne pense pas que les starts up vendent du vent , et celles qui seraient tenté n 'ont rien a éspérer de la BPI......qui analyse le postulant . Je ne serai pas étonné que ce taux d' échec ait pour origine : mauvais projet n' ayant pas pris en compte , entre autre, tous les besoins de financement .

Je pense que le taux d'échec doit être comparable aux USA, mais les startups prometteuses sont vite détectées par les financiers conseils et préemptés rapidement. Il y a aussi des startups qui végètent par manque d'ambition des chefs d'entreprise. J'ai un exemple en tête:
alors que le problème de l'eau va se poser à toute la planète rapidement et se pose de manière grave dans certaines zones africaines, un dénommé Parent a inventé une éolienne qui permet la condensation de l'humidité contenue dans l'air et la transforme en eau pure. Hollande avait réussi à amener l'entreprise en Arabie Saoudite mais il y a bien eu une installation et je n'en entend plus parler. Quand on sait qu'une grosse éolienne peut générer jusqu'à 5 m3/jour ... et n'utilise que la force du vent ...

c 'est tout a fait comparable sur Le Point excellent article

https://www.lepoint.fr/high-tech-intern ... 236_47.php

« Pour créer une start-up, il faut être fou ! »
INTERVIEW. Entrepreneur français et cofondateur de The Refiners, Pierre Gaubil nous livre son analyse sur le marché des start-up dans la Silicon Valley.

Pierre Gaubil a cofondé l’accélérateur The Refiners, installé à San Fransisco, en septembre 2016.

© Frederic Neema/ fnphoto.com
Propos recueillis par Émilie Trevert, à San Francisco
Publié le 07/05/2019 à 17h03

Pierre Gaubil est un entrepreneur français qui gravite autour de la Silicon Valley depuis une quinzaine d'années. Avec deux compatriotes (Géraldine Le Meur et Carlos Diaz), il a fondé l'accélérateur The Refiners en septembre 2016. Objectif : former des start-up européennes aux lois du marché américain. Au programme de ces douze semaines intensives : acculturation au monde anglo-saxon, networking avec des influenceurs et des investisseurs de la Silicon Valley, préparation au pitch et à la collecte de fonds...

En trois ans, The Refiners a aidé 55 entreprises européennes (dont 65 % de françaises) à se développer outre-Atlantique dans des domaines aussi divers que la « deep-tech » (avec Tempow), le transport maritime (avec Shone), la lutte contre l'illettrisme (avec Lalilo), les obsèques (avec In Memori) ou le brossage de dents (avec Willo)... En contrepartie, l'accélérateur, installé dans le quartier de SoMa à San Francisco, prend une participation au capital (entre 3 et 7 %). Son cofondateur constate, comme de nombreux entrepreneurs de la « tech », un retour vers la ville de la Baie au détriment de la Silicon Valley qui souffre d'un manque de transports et de logements. Entretien avec Pierre Gaubil.

Suffit-il d'être à San Francisco pour réussir ?

Bien sûr que non, et heureusement d'ailleurs ; on peut réussir partout dans le monde. Maintenant, pour réussir dans le domaine de la technologie, un passage par San Francisco ne peut pas faire de mal. C'est ici qu'on a le plus expérimenté, donc qu'on a le plus de connaissances, c'est aussi le lieu qui propose le plus d'opportunités. Être à San Francisco, c'est aussi être dans un environnement beaucoup plus compétitif. C'est donc beaucoup plus difficile, l'exigence est plus forte, on réussit à une grande échelle quand ça marche, mais la pression est énorme.

En baignant dans cet environnement, est-on plus créatif ?

Non, les Européens sont plus créatifs. On prend un shoot de positivisme ici. Pour créer une start-up, il faut être fou ! La probabilité que le projet réussisse est de l'ordre de 5 %. Il est très facile d'expliquer à un entrepreneur pourquoi ça ne marchera pas. Il est plus difficile de lui donner confiance et de le pousser à avancer. En Europe, on a tendance à analyser et à critiquer trop rapidement un projet naissant. Ici, il faut d'abord essayer. L'échec est possible et même valorisé. Ne pas essayer est inconcevable.

Tant qu'on ne sera pas fier d'avoir des Xavier Niel ou des Bernard Arnault, on n'y arrivera pas !

La culture de l'échec, ce n'est pas quelque chose de très français…

La France est un pays compliqué. Il y a pas mal de gens jaloux ou qui ont peur du succès des autres. Avant de parler d'échec, je crois que nous n'avons pas la culture du succès ; on ne valorise pas le succès, on ne parle pas des gens qui réussissent. Pis, le succès fait peur : réussir en France, c'est louche. On part donc avec un certain handicap, mais tout commence avec l'éducation.

En France, ne pas faire une grande école est déjà un échec. La raison pour laquelle les diplômés de grandes écoles ont souvent de meilleurs parcours, c'est parce qu'ils représentent l'élite académique de la nation, mais surtout parce qu'on leur dit qu'ils sont les meilleurs. Ils essayent pensant pouvoir réussir alors que les autres pensent avoir déjà raté... C'est profondément idiot, un entrepreneur ne se détermine pas en fonction de l'école qu'il a faite il y a 10 ans. On met les gens dans des boîtes pour toujours. L'échec est montré du doigt, sanctionné, et il est difficile de se redresser. Pourtant, connaître un échec – et qui n'en connaît pas ? – est profondément formateur. Tant qu'on ne sera pas fier d'avoir des Xavier Niel ou des Bernard Arnault, on n'y arrivera pas !

Avez-vous de plus en plus de candidats français ? Leurs demandes sont-elles réalistes ?

Oui, l'écosystème français est très actif. Nous avons beaucoup de demandes de start-up françaises. Les grandes écoles encouragent l'entrepreneuriat, beaucoup se lancent. Mais il ne faut pas se leurrer, le taux d'acceptation est très faible : moins de 3 %. Il n'y a pas de demandes irréalistes, il y a juste de bons et de mauvais projets.

Elon Musk dit qu'il veut aller sur Mars ! En France, on ne sait pas dire ce genre de choses.

Vous parlez d'un fossé culturel important, quelles sont les principales différences entre les Américains et les Français ?

On pense qu'on ressemble aux Américains parce qu'on mange comme eux, qu'on s'habille comme eux, mais on est finalement beaucoup plus proches des Japonais que des Américains ! La culture américaine est transactionnelle. En France, on est plus dans le relationnel ; la culture européenne est une culture du débat où il est plus important de prendre la bonne décision que de prendre une décision. Aux États-Unis, pas du tout ! L'important est de prendre une décision, peu importe si elle est parfaite. Il y a donc une culture du consensus où on aligne tout le monde pour aller vite.

vincent a écrit : 03 avril 2021 14:12

Les patrons de starts up , j' en connais 1 seul . IA ou, contacts avec les chinois ,le minsitére de la Défense ( passé aux infos TV FR3 il y a 3 ou 4 ans) donc loin d' un charlot ,son diplôme IAE Lyon, doctorat sur IA ....contacté par Google.....a fait partie des entrepreneurs participants au fameux salon de Las Végas ( je crois) ....là où avait jailli un nouveau "scandale" ( ) autour de la visite de Macron

Aprés dépot de bilan malgré ce beau CV .....ben , il a perdu de l' argent ; salarié mainteant, une partie sert a rembourser les banques .....

Je ne pense pas que les starts up vendent du vent , et celles qui seraient tenté n 'ont rien a éspérer de la BPI......qui analyse le postulant . Je ne serai pas étonné que ce taux d' échec ait pour origine : mauvais projet n' ayant pas pris en compte , entre autre, tous les besoins de financement .

je n'ai jamais dis ça , mais certaines ressemblent plus à un montage financier à but lucratif ,qu'à une proposition de réelles innovations

lepicard a écrit : 04 avril 2021 11:49
je n'ai jamais dis ça , mais certaines ressemblent plus à un montage financier à but lucratif ,qu'à une proposition de réelles innovations

Possible , je connais pas le sujet . Dans quel but , sachant qu' au départ il y a mise + emprunts du start upper .....avec des volumes d' argent prêté par les banques qui sont obligatoirements couverts par des hypothéques + cautions solidaires.....

Ou dans certains cas , pourquoi pas des montages a but lucratif pour blanchir de l' argent .

Tout est bon pour blanchir . Je voyais a coté de chez moi sur la ex N7 une brocante.....achat/vente . Je me pointe avec 2 lithos XIX éme ....j' entre , je vois une sorte de brocante de quartier.....pas grand chose pour retenir mon attention . Des objets quelconques ......ben mes lithos ne les intérréssaient pas ....ils ne les ont même pas regardées .Sachant que je voyais cette "brocantes" avec pas grand monde.....et des périodes d' ouvertures trés symboliques ....