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L’enseigne de distribution a communiqué vendredi 3 mai à ses partenaires sociaux le plafond de départs qui sera inscrit dans le projet de rupture conventionnelle collective (RCC), en cours de négociation. Carrefour a confirmé que jusqu’à 3000 départs, tous volontaires, pourraient intervenir. Soit le double des chiffres qui circulaient jusqu’à présent. Un porte-parole du groupe tempère: «La différence entre les 1230 postes supprimés sur la base du volontariat et les 3000 potentiels candidats au départ, sont des personnes qu’on remplacera». En clair, il y aura jusqu’à 3000 départs, mais plus de la moitié seront remplacés. La suppression nette d’effectif restera de 1230.

Cette négociation, qui doit aboutir à un projet d’accord vers la mi-mai, est cruciale pour Carrefour. Elle s’inscrit dans le grand plan de transformation du groupe, centré notamment sur le redressement de la rentabilité de ses hypermarchés où 400.000 mètres carrés de surface commerciale seront supprimés d’ici à 2022. La RCC pourrait concerner plusieurs postes amenés à disparaître avec la réorganisation de certaines activités, telles que le passage en libre-service de certains rayons d’électronique, l’automatisation des stations-service, ou la fermeture des espaces bijouterie.

Renouvellement générationnel des équipes:

En plaçant le plafond de départs à 3000 personnes et en proposant des mesures de préretraite, le premier employeur privé de France (110.000 salariés, dont 65.000 en hypermarchés) souhaite aussi un renouvellement générationnel de ses équipes. «La RCC propose aux entreprises d’organiser des départs, sans la dramaturgie du plan social. Au vu des conditions négociées, il y a toujours trop de candidats au départ que pas assez», résume Pascal Lagoutte, associé fondateur et dirigeant du cabinet d’avocats Capstan, spécialisé en droit social. Issue de la réforme du Code du travail, entrée en vigueur le 1er janvier 2018, la rupture conventionnelle collective est à manier avec précaution. Son concept repose sur la signature d’un accord collectif majoritaire avec les syndicats. Si Carrefour l’obtient, les départs pourront être effectifs au second semestre.

Crapulax a écrit : Pour permettre la transformation de ses hypermarchés, l’enseigne de distribution négocie un accord de rupture conventionnelle collective.

L’enseigne de distribution a communiqué vendredi 3 mai à ses partenaires sociaux le plafond de départs qui sera inscrit dans le projet de rupture conventionnelle collective (RCC), en cours de négociation. Carrefour a confirmé que jusqu’à 3000 départs, tous volontaires, pourraient intervenir. Soit le double des chiffres qui circulaient jusqu’à présent. Un porte-parole du groupe tempère: «La différence entre les 1230 postes supprimés sur la base du volontariat et les 3000 potentiels candidats au départ, sont des personnes qu’on remplacera». En clair, il y aura jusqu’à 3000 départs, mais plus de la moitié seront remplacés. La suppression nette d’effectif restera de 1230.

Cette négociation, qui doit aboutir à un projet d’accord vers la mi-mai, est cruciale pour Carrefour. Elle s’inscrit dans le grand plan de transformation du groupe, centré notamment sur le redressement de la rentabilité de ses hypermarchés où 400.000 mètres carrés de surface commerciale seront supprimés d’ici à 2022. La RCC pourrait concerner plusieurs postes amenés à disparaître avec la réorganisation de certaines activités, telles que le passage en libre-service de certains rayons d’électronique, l’automatisation des stations-service, ou la fermeture des espaces bijouterie.

Renouvellement générationnel des équipes:

En plaçant le plafond de départs à 3000 personnes et en proposant des mesures de préretraite, le premier employeur privé de France (110.000 salariés, dont 65.000 en hypermarchés) souhaite aussi un renouvellement générationnel de ses équipes. «La RCC propose aux entreprises d’organiser des départs, sans la dramaturgie du plan social. Au vu des conditions négociées, il y a toujours trop de candidats au départ que pas assez», résume Pascal Lagoutte, associé fondateur et dirigeant du cabinet d’avocats Capstan, spécialisé en droit social. Issue de la réforme du Code du travail, entrée en vigueur le 1er janvier 2018, la rupture conventionnelle collective est à manier avec précaution. Son concept repose sur la signature d’un accord collectif majoritaire avec les syndicats. Si Carrefour l’obtient, les départs pourront être effectifs au second semestre.

Source:Le Figaro.
http://www.lefigaro.fr/societes/jusqu-a ... r-20190503

crepenutella a écrit : Je comprend que la grande distribution doivent se réinventer. Cela fait longtemps qu’on les critique et que l’on incite à aller dans d’autres commerces...on ne peut pas ensuite se plaindre de leurs difficultés. En outre, certains postes doivent disparaître; par exemple les caissières ne servent plus à rien car elles peuvent être remplacé par les machines. Personnellement j’apprécie les caisses automatiques qui sont plus rapides.

crepenutella a écrit : Je comprend que la grande distribution doivent se réinventer. Cela fait longtemps qu’on les critique et que l’on incite à aller dans d’autres commerces...on ne peut pas ensuite se plaindre de leurs difficultés. En outre, certains postes doivent disparaître; par exemple les caissières ne servent plus à rien car elles peuvent être remplacé par les machines. Personnellement j’apprécie les caisses automatiques qui sont plus rapides.

Lion blanc a écrit :

crepenutella a écrit : Je comprend que la grande distribution doivent se réinventer. Cela fait longtemps qu’on les critique et que l’on incite à aller dans d’autres commerces...on ne peut pas ensuite se plaindre de leurs difficultés. En outre, certains postes doivent disparaître; par exemple les caissières ne servent plus à rien car elles peuvent être remplacé par les machines. Personnellement j’apprécie les caisses automatiques qui sont plus rapides.

N'importe quoi, une caisse automatique ne remplacera jamais une mignone petite caissière souriante.

vivarais a écrit : on voit que les ordonnances facilitent bien les licenciements
mais rien de sur pour les embauches

Lion blanc a écrit :

crepenutella a écrit : Je comprend que la grande distribution doivent se réinventer. Cela fait longtemps qu’on les critique et que l’on incite à aller dans d’autres commerces...on ne peut pas ensuite se plaindre de leurs difficultés. En outre, certains postes doivent disparaître; par exemple les caissières ne servent plus à rien car elles peuvent être remplacé par les machines. Personnellement j’apprécie les caisses automatiques qui sont plus rapides.

N'importe quoi, une caisse automatique ne remplacera jamais une mignone petite caissière souriante.

crepenutella a écrit :

Lion blanc a écrit :
N'importe quoi, une caisse automatique ne remplacera jamais une mignone petite caissière souriante.

Je vois pas ce qu’il y a de mignon à regarder la misère du monde et l’oppression. Les voir me déchire le cœur.

gobsec a écrit :

crepenutella a écrit :
Je vois pas ce qu’il y a de mignon à regarder la misère du monde et l’oppression. Les voir me déchire le cœur.

C'est pas l'impression que j'ai moi, et préfère les voir que des automates, quoi qu'il en soit , qu'on le veuille ou pas, leur quasi disparition est inéluctable je pense.

Le RU reviendra donc sur la table aussi, qu'on le veuille ou pas, car tout cela détruit davantage d'emplois qu'il n'en crée, même les automates sont conçus de telle manière que l'on en diminue la maintenance à donf, faut pas me raconter des conneries

vivarais a écrit :

gobsec a écrit :


C'est pas l'impression que j'ai moi, et préfère les voir que des automates, quoi qu'il en soit , qu'on le veuille ou pas, leur quasi disparition est inéluctable je pense.

Le RU reviendra donc sur la table aussi, qu'on le veuille ou pas, car tout cela détruit davantage d'emplois qu'il n'en crée, même les automates sont conçus de telle manière que l'on en diminue la maintenance à donf, faut pas me raconter des conneries

lion blanc préfère que la misère soit cachée , cela lui donne bonne conscience
c'est pour cela qu'il déteste les manifs GJ qui viennent turlupiner sa mauvaise conscience
on voit pour le cas de carrefour et les autres que le CICE sert à l'investissement pour supprimer des emplois
un investissement pour une caisse automatique où le client fait le boulot de la caissière est plus rentable en charge sociale qu'une caissière
certains oublient que c'est les caissières qui paient leurs aides sociales (SS , AF , retraites etc ) et non les caisses automatiques
de smeme que c'est les emplois de français et non de travailleurs déplacés

vivarais a écrit : on voit que les ordonnances facilitent bien les licenciements
mais rien de sur pour les embauches

Blanquer a raison de mettre le paquet sur l' éducation .....

vivarais a écrit : on voit que les ordonnances facilitent bien les licenciements
mais rien de sur pour les embauches

Blanquer a raison de mettre le paquet sur l' éducation .....