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Nous sommes tous au fait de certains ratés retentissants dans les nouvelles applis. Je sais gré à Darmanin d'avoir fait mettre en place un système de prélèvement à la source qui a fonctionné plutôt bien rapidement. De même le passage à l'an 2000, ou l'arrivée de l'euro se sont plutôt bien passés.vincent a écrit : ↑01 avril 2022 08:08exact , mais la comission s 'est bien gardé de ventiler suivant les postes de dépense......santé , éducation , informatique
Socrate , ça vous dit qq chose ? non , pas le philosophe , le systéme de réservation SNCF ......une fortune mise a la poubelle
SNCF : histoire d'une modernisation ratée - Jacques Hennohttps://henno.com › 1993/04/03 › sncf-histoire-dune-m...
3 avr. 1993 — La SNCF a multiplié les erreurs lors du lancement de Socrate, son système de ... Pour son nouveau logiciel de réservation, la SNCF n'a pas .
ARTICLES PARUS DANS LE MENSUEL CAPITAL
SNCF : HISTOIRE D’UNE MODERNISATION RATÉE
03/04/1993 JACQUES HENNO LAISSER UN COMMENTAIRE
Article paru dans le mensuel Capital en avril 1993
Employés démotivés, clients sous-informés… La SNCF a multiplié les erreurs lors du lancement de Socrate, son système de réservation. Sa gestion, archaïque, ne lui permettait pas de faire mieux
vu le résultat j' ai comme l' impréssion qu' il n' y a eut , ni simulations , ni revue de projets , et suis pas certain même qu' un cahier des charges ait été établi .....
des économies de Mc Kinsey ou KPMG certes .....mais a quel prix
là non plus pas de chiffrage , pas de rapport , Médiapart n' était pas né.....aurait il enquété ......et Lise Lucet , aurait elle , et Daniel Mermet aurait il ????
Je ne sais pas si le logiciel SNCF était passé par un cabinet d'études, mais le recours à une structure solide pour éviter les ratés retentissants est un système très prisé par nos voisins allemands et anglais. Et ça marche plutôt bien chez eux.
Ce n'est donc que dans certains cas que le recours à ces cabinets ne se justifie pas. On voit bien, d'ailleurs, dans les remarques des candidats d'opposition qu'ils comprennent mal cette question. En revanche, n'avoir recours qu'à des boites qui ne font pas d'optimisation fiscale me paraît être une nécessité.
2 exemples de domaines ou l'intervention de cabinets conseils se justifierait :
- l'hôpital ou la proportion des administratifs est large supérieure à celle qu'il y a en Allemagne. Un oeil extérieur s'imposerait.
- la simplification des démarches administratives, des normes etc, également.