US et le piège du visa pour les entrepreneurs expatriés

[saint thomas]

1) Repérer les talents
«On avait réussi avec mon compagnon à lancer un jeu vidéo pour iPhone qui avait été téléchargé plusieurs millions de fois (Doodle Grub, ndlr), du coup deux entrepreneurs sont venus nous chercher pour nous proposer de monter notre boîte, où l'on serait associé depuis les États-Unis, explique-t-elle au Figaro. C'était un rêve éveillé

2) Les faire venir aux US en les associant à une boîte US
La famille Duermael quitte Metz pour San Francisco avec cartons et félin, espérant vivre à son tour le rêve américain.

3) tirer un maximum des talents à moindre coût
Les avantages promis (comme une voiture, l'assurance santé ou encore une carte verte) sont sans cesse relégués aux moindres priorités, tandis que les salaires peinent à couvrir les frais sur place.
un pourcentage minime dans les parts pour les expatriés et leur start up. les principaux associés restent assez évasifs quant aux conditions de travail et d'obtention des papiers: rien n'est signé formellement

4) le coup du visa
C'est un français expatrié, directeur financier d'une start-up, qui mettra à jour une combine bien connue de certains chefs d'entreprise peu scrupuleux: le «coup» du visa E2, un type d'autorisation qui permet de résider sur le territoire américain à la condition de rester employé de la même entreprise. «Grâce à ce visa et à un salaire qui nous suffisait à peine pour survivre, nos employeurs nous ont tenus captifs», explique Laurel. «On a rencontré beaucoup de Français qui se sont fait avoir comme ça: tant que tu n'as pas de carte verte, tu es sous-payé, exploité. Beaucoup de boîtes s'en sortent ainsi.»



Conclusion :«Et puis c'est ça aussi la Silicon Valley, un jour tu es au sommet avec trois Tesla, le lendemain tu dois tout reconstruire.»

[saint thomas]

le lien : http://www.lefigaro.fr/secteur/high-tec ... -en-bd.php