Amazon : une croissance tous azimuts

[hornby]

https://www.letelegramme.fr/monde/amazo ... 085837.php
Lu dans "le Télégramme" de ce matin en page 5 :
"Amazon, le géant du commerce en ligne qui représente aujourd'hui 5% du flux mondial et dont la valeur boursière a atteint 1000 milliards de dollars pourrait ouvrir 3000 magasins physiques d'ici 2021".
Sous le titre "un PDG qui pioche dans sa fortune pour soutenir l'éducation" :
"Jeff Bezos, fondateur d'Amazon et l'homme le plus riche du monde, a trouvé comment bien utiliser sa fortune : il entend favoriser l'accès au logement et à l'éducation pour les familles sans abri et les communautés défavorisées".
Bien qu'étant marxiste léniniste et anti capitaliste convaincu je ne peux avoir que de l'admiration pour un homme qui a fondé son entreprise et sa fortune en partant de peu, pour un homme qui sait utiliser sa fortune intelligemment, pour un homme qui a privilégié l'investissement et la recherche pour son entreprise.
Jeff Bezos un homme tout le contraire des PDG français qui dilapident les bénéfices de leurs entreprises en distribuant des dividendes exorbitants ou en claquant leur fric dans des futilités ou en le planquant dans des paradis fiscaux, cela au détriment de l'investissement, de la recherche et de l'innovation.
La France manque cruellement d'hommes comme Jeff Bezos, et a beaucoup trop de "Gattaz" pochetrons et bedonnants !
https://www.alvinet.com/similaires/amaz ... s/46393723

[Georges61]

https://www.letelegramme.fr/monde/amazo ... 085837.php
Lu dans "le Télégramme" de ce matin en page 5 :
"Amazon, le géant du commerce en ligne qui représente aujourd'hui 5% du flux mondial et dont la valeur boursière a atteint 1000 milliards de dollars pourrait ouvrir 3000 magasins physiques d'ici 2021".
Sous le titre "un PDG qui pioche dans sa fortune pour soutenir l'éducation" :
"Jeff Bezos, fondateur d'Amazon et l'homme le plus riche du monde, a trouvé comment bien utiliser sa fortune : il entend favoriser l'accès au logement et à l'éducation pour les familles sans abri et les communautés défavorisées".
Bien qu'étant marxiste léniniste et anti capitaliste convaincu je ne peux avoir que de l'admiration pour un homme qui a fondé son entreprise et sa fortune en partant de peu, pour un homme qui sait utiliser sa fortune intelligemment, pour un homme qui a privilégié l'investissement et la recherche pour son entreprise.
Jeff Bezos un homme tout le contraire des PDG français qui dilapident les bénéfices de leurs entreprises en distribuant des dividendes exorbitants ou en claquant leur fric dans des futilités ou en le planquant dans des paradis fiscaux, cela au détriment de l'investissement, de la recherche et de l'innovation.
La France manque cruellement d'hommes comme Jeff Bezos, et a beaucoup trop de "Gattaz" pochetrons et bedonnants !
https://www.alvinet.com/similaires/amaz ... s/46393723

[oups]

Me concernant j'utilise beaucoups .Moi un truc qui marche bien , j'aime bien
Des fois c'est réellement bluffant , une Nespresso commandée le vendredi a 16h , livree le samedi a 10h
Le reste c'est pas mon affaire , je suis juste un ptit client du vendredi pas un predicateur du dimanche

[oscar]

Me concernant j'utilise beaucoups .Moi un truc qui marche bien , j'aime bien
Des fois c'est réellement bluffant , une Nespresso commandée le vendredi a 16h , livree le samedi a 10h
Le reste c'est pas mon affaire , je suis juste un ptit client du vendredi pas un predicateur du dimanche

Il faut dire que les livreurs ne traînent pas!
Feux rouges grillés, ils roulent à fond la caisse pour remplir celle d' Amazon!
Ce n'est pas une critique mais un constat!

[lotus95]

Me concernant j'utilise beaucoups .Moi un truc qui marche bien , j'aime bien
Des fois c'est réellement bluffant , une Nespresso commandée le vendredi a 16h , livree le samedi a 10h
Le reste c'est pas mon affaire , je suis juste un ptit client du vendredi pas un predicateur du dimanche

Il faut dire que les livreurs ne traînent pas!
Feux rouges grillés, ils roulent à fond la caisse pour remplir celle d' Amazon!
Ce n'est pas une critique mais un constat!

sans parler des conditions de travail déplorables que subissent les salariés d'Amazon et des risques psychosociaux qui en découlent ... si c'est à ce prix que la boîte fonctionne aussi bien, il n'y a pas de quoi pavoiser ...
https://www.capital.fr/entreprises-marc ... ar-1285393

[oscar]

["lotus95
sans parler des conditions de travail déplorables que subissent les salariés d'Amazon et des risques psychosociaux qui en découlent ... si c'est à ce prix que la boîte fonctionne aussi bien, il n'y a pas de quoi pavoiser ...

si c'est à ce prix que la boîte fonctionne aussi bien, il n'y a pas de quoi pavoiser ...
On ne pavoise pas!
On nous assez rabattu les oreilles sur les méfaits du syndicalisme.
Plus de contre pouvoir dans les grosses entreprises et se sont les employés qui trinquent!

[crepenutella]

Bah, on pourrait croire que demain on bossera tous dans des centres de tris...mais non, Alibaba utilise déjà des robots dans ces centres.
https://www.youtube.com/watch?v=FBl4Y55V2Z4

Même si les conditions de travail sont inhumaines dans ces centres de tris, ça ne devrait pas durer longtemps. Les emplois détruits dans les supermarchés ne seront pas longtemps compensés par ceux dans les centres de vente en ligne. Où iront nous travailler? Et bien demain tous ingénieurs, ou alors il va y avoir un hic. #Revenuuniversel

[lotus95]

["lotus95]
sans parler des conditions de travail déplorables que subissent les salariés d'Amazon et des risques psychosociaux qui en découlent ... si c'est à ce prix que la boîte fonctionne aussi bien, il n'y a pas de quoi pavoiser ...

On ne pavoise pas!
On nous assez rabattu les oreilles sur les méfaits du syndicalisme.
Plus de contre pouvoir dans les grosses entreprises et se sont les employés qui trinquent!

je ne parlais pas de vous ; j'étais moi même admirative devant une telle réussite jusqu'au jour où j'ai vu le revers de la médaille ...
en tant qu'utilisateurs des services d'Amazon, on peut trouver l'excuse de ne pas savoir pendant un temps, mais à partir du moment où on sait à quel prix on doit notre livraison en moins de 24 heures, on devient complices de leurs méthodes esclavagistes si on continue à être clients ... pour ma part, c'est fini

et à propos de syndicalisme, autant dire qu'Amazon sait comment réduire sa portée à néant ....

Lundi, 4h30, le réveil sonne. Nous sommes en 2017, rien n’a changé depuis 5 ans, toujours la même routine. Tout juste le temps d’avaler un café et de prendre une douche qu’il faut déjà partir. Pas le temps de traîner sur la route, Amazon n’aime pas les retardataires.

J’arrive sur le parking sous la surveillance des caméras. Je passe le tourniquet avec ma tête pas encore réveillée sous l’œil d’une autre caméra. Après quatre séries d’escaliers, je traverse la passerelle toujours surveillé par des caméras pointant l’entrée et la sortie. Comme l’ont dit certains visiteurs du site : « est-ce une centrale nucléaire, ou une agence privée militaire ? »

Déjà blasé, direction les vestiaires. Ne pouvant esquisser le moindre sourire et ayant grise mine, je vois tous ces visages décomposés présentant les mêmes symptômes, les mêmes réticences. Paradoxalement, cela me rassure dans le sens où je ne suis pas le seul à présenter cette démotivation, caractéristique de l’amazonien. A chaque salut entre collègues, la même réponse, le même espoir, le même carburant : « vivement vendredi ! »

Je ne m’attarde pas trop dans ces vestiaires, truffés aussi de caméras. Direction la badgeuse avec une règle commune à tout le monde : gare aux retardataires qui auront droit à une double réflexion de la part du manager, une devant tous les collègues et une en privé, histoire d’appuyer la menace. Et pas de justification qui tienne.
Au boulot !

Le boulot commence ! Sept heures en perspective où la gaité et la joie de travailler sont loin du crédo promu par le management. Ainsi, le picker (préparateur de commande) voulant faire sa journée est constamment surveillé. Informatiquement, il est suivi à la trace. S’il s’arrête plus de cinq minutes, il est repéré. On lui envoie des messages sur son scan à distance pour lui rappeler sa faible productivité. Amazon le voit, l’évalue, le localise, le lance et le relance, l’alerte et le menace si la productivité n’est pas au rendez-vous. Peu importe si le picker a un ou dix ans d’ancienneté, de fiers et loyaux services. La moindre erreur peut être fatale. La reconnaissance est une qualité morale inexistante chez les cadres amazoniens.

On voit défiler beaucoup d’intérimaires. Ils viennent, ils travaillent, font leur maximum, mais sont directement mis sous pression et sous contrôle statistique pour filtration. Une grosse majorité quitte les lieux : leur contrat n’est pas renouvelé, ils sont licenciés ou ils s’enfuient d’eux-mêmes. D’autres travaillent bien et n’ont aucun souci jusqu’au jour où ils osent « parler ». C’est le début de la fin pour eux. Un jour, une jeune fille de 22 ans nous confiait que le jour où elle a voulu faire remonter certaines pratiques intolérables et anomalies de fonctionnement dans son service, elle a dû fuir la boite pour son bien. Elle a en effet demandé à son manager quelles étaient ses perspectives d’évolution. Il lui a répondu sèchement : « Aucune, car tu as osé parler ».

Pour Jeff Bezos, le PDG, nous sommes juste une force de travail malléable et jetable ne servant que ses faramineux profits. Vendre est son seul souci et peu importe les « fourmis » qui travaillent pour lui, tant qu’elles se taisent et jettent les colis sur les convoyeurs ! Jeff Bezos est devenu la deuxième fortune mondiale tandis que les salariés d’Amazon ont lutté pendant dix ans pour obtenir un pseudo treizième mois, qui a finalement remplacé l’attribution d’une autre prime.

Amazon aime se vanter de créer beaucoup de postes. Mais parlent-ils du turn-over énorme et des postes supprimés en parallèle ? Et parmi ces suppressions, parlent-ils des départs forcés, des licenciements à l’américaine, des arrêts médicaux dus aux conditions de travail, des rétrogradations de postes, des accidents de travail, etc. ?

Et le syndicalisme ?
Les syndiqués subissent une pression totale : surveillés, isolés, réprimés. Tous les moyens sont bons pour casser l’envie de se syndiquer. Pour ceux qui ont osé, Amazon met tout en oeuvre pour casser l’enthousiasme et le moral (pressions, remontrances, évolution de carrière bloquée). Par exemple, des salariés du service informatique, une fois syndiqués, ont vu s’abattre sur eux plus de dix sanctions en moins de deux ans. Les problèmes qu’ils font remonter sont ignorés et les cadres fautifs sont couverts. Au contraire, les syndiqués sont recadrés et menacés par le RH.

80 % des salariés du site ont peur de parler. Beaucoup redoutent le conflit pour défendre leurs droits. D’autres craignent pour leur emploi, ce qui est compréhensible. Ceux qui se soumettent à leur « maître bourgeois » et au standard d’Amazon sont les seuls à évoluer. Tous les sites français fonctionnent de la même façon.

Sur le site d’Amazon Saran, l’UNSA a été contrainte de déposer un préavis de grève illimité sur tout le site et toute l’année. Cela gêne énormément l’organisation des équipes au quotidien, car les employés font grève régulièrement, soit en débrayant en milieu de journée soit en s’absentant un ou plusieurs jours. Ce type de grève s’avère plus efficace qu’une grève au piquet. D’après l’enquête interne menée par l’UNSA, même si ces grèves se font plus par dépit, lassitude et désillusion que par réelles convictions syndicales ou revendicatives, les salariés grévistes sont d’accord avec les axes d’amélioration proposés par l’UNSA.
Répression

Malheureusement, ces grévistes sont sanctionnés à la moindre occasion. Dès qu’ils dépassent 48 h pour se signaler en grève, la direction les considère en absence. Le salarié doit donc s’y prendre à plusieurs reprises pour faire valoir son droit et voir son compteur crédité d’une journée de grève.

Les managers aussi essaient de freiner ce mouvement de grève en tentant de soudoyer les grévistes : « tu sais, si tu ne fais plus grève, tu pourras être sur des postes plus calmes, tu seras avantagé sur les formations, etc. ». Ou bien, si un gréviste demande la résolution d’un problème à son manager, ce dernier lui répond : « cela serait plus facile de résoudre ton problème si tu ne faisais pas grève ». La politique de répression d’Amazon est surement la moins clémente de la région et la plus prolifique en termes de sanctions.

La pause
A la mi-journée, c’est enfin la pause. Le flicage est le même, voire pire. Les managers surveillent ceux qui partent plus tôt, à la minute près. Pour rejoindre la salle de pause, nous devons prendre sur notre temps de pause pour traverser l’équivalent de deux terrains de foot. Malgré la loi, Amazon ne nous laisse pas disposer de temps pour aller en pause. Et gare à ceux qui rattrapent ce temps de pause perdu en fin de pause. Ils seront automatiquement sanctionnés par ces managers qui sont postés en groupe comme « des généraux de l’armée amazonienne » au niveau des portiques, réservant remontrances et menaces aux contrevenants. Les managers, eux, ne seront jamais sanctionnés pour cela. Là où un salarié est expédié en un clin d’œil en sanction disciplinaire, le manager peut se permettre de ne pas dire bonjour, d’être arrogant, insultant, de mettre sous pression son personnel sans qu’il soit inquiété.

La pseudo-pause est finie, retour au boulot. Les bruits des talkies-walkies et des moteurs des convoyeurs assènent des milliers de coups à nos pauvres têtes. Ajoutés à cela, l’irradiation que causent le demi-millier d’antennes wifi situées juste au-dessus de nos têtes et les ballasts qui projettent une lumière fracassante. La climatisation, mal réglée, nous fait perdre la notion du temps qu’il fait à l’extérieur. Très régulièrement, nous faisons sept heures sans voir la lumière du jour et sans goûter l’air frais.
La fin de journée

La journée de sept heures arrive à sa fin. J’ai sensiblement mieux travaillé que la fin de semaine dernière et je n’ai pas eu de remontrances aujourd’hui. Un léger soulagement commence à se faire sentir. Mais une surprise arrive souvent en fin de semaine, directement à la maison, quand, le vendredi ou la veille des vacances, on reçoit un recommandé pour un entretien disciplinaire prévu deux ou trois semaines plus tard, sans nous donner de motifs. Surement pour empêcher le salarié de préparer sa défense le jour de l’entretien disciplinaire où d’ailleurs tout est déjà acté à l’avance.

Tout ceci crée un climat négatif, une ambiance délétère. La direction formate le management à sa façon de traiter l’être humain. Délation, calomnie et médisance à des fins de contrôle font partie intégrante de la stratégie managériale d’Amazon. Cela génère de la méfiance entre salariés et un manque total de confiance entre les services au sein de la boite. Par exemple, un chef de service demanda à un de ses subalternes d’aller parler à un stagiaire pour tenter d’obtenir le contenu de la discussion qui s’est tenue en salle de pause avec deux autres collègues du service syndiqués.
La libération

Le shift (l’équipe) se termine. On se dirige tous vers la sortie, mécaniquement, et organisés. Des files se créent aux portiques de sécurité avant d’accéder aux vestiaires. Un à un, nous sommes contrôlés. Nous passons les portiques de sécurité pour une détection métallique. Inutile de dire que montres, bijoux, téléphones et autres effets personnels sont interdits sur le site. Nous avons déjà badgé, et toute cette phase de sortie, tout comme celle d’arrivée, n’est pas prise en charge par l’employeur. La fouille est un bonus, histoire de mieux apprécier la sortie...

Après la fouille, puis les vestiaires, direction la passerelle, le tourniquet et le parking. Enfin la libération une fois à l’extérieur ! Un soulagement : plus de caméra, plus de pression, plus de peur. Toutefois, cette frustration se répètera tous les soirs de la semaine suivante, jusqu’à ce « fameux vendredi ».

Un syndiqué UNSA Amazon.fr logistique

[oups]

Certes ,mais pour les clients , ca marche Y devrait brieffer Pepy et Martinez le Bezos

[Kelenner]

De toutes façons y a pas de secret, pour devenir milliardaire faut exploiter des gens, il n'existe aucune exception à la règle.

[Allora]

cela fait belle lurette que je ne commande rien sur Amazone
je commande à mon tout petit libraire les bouquins

tant que ce géant ( cet ogre) ne paiera pas ses impôts là où il vend et là où il embauche des gens : je boycotte

[Stounk]

De toutes façons y a pas de secret, pour devenir milliardaire faut exploiter des gens, il n'existe aucune exception à la règle.

[Crapulax]

De toutes façons y a pas de secret, pour devenir milliardaire faut exploiter des gens, il n'existe aucune exception à la règle.

Pas forcément..Il y eut un "petit tremblement de terre" dans la Bourse Américaine il y a quelques temps..Qui n'a pas fait trop de bruit...
Le cannabis en vente libre avait fait son apparition par le biais d'une "franchise" dans les cotes de Wall Street....

Je te poste l'article qui date de quatre ou cinq jours.




...............................Cannabis : le nouvel or vert de Wall Street.................................

Wall Street s'est complètement emballée ce mercredi pour le cannabis. Les entreprises spécialisées ont suscité à la fois l'euphorie d'investisseurs spéculant massivement sur l'engouement croissant pour la plante, mais aussi les doutes d'observateurs avertissant d'un risque de descente brutale.

L'or est devenu vert, ce mercredi, à Wall Street. Les entreprises spécialisées dans le cannabis ont suscité l'euphorie la plus totale hier, 19 septembre, à Wall Street. À l'image de cette jeune entreprise canadienne, Tilray, spécialisée dans le cannabis médical qui a gagné jusqu'à 93% en cours de séance, obligeant l'opérateur boursier à suspendre temporairement le titre à cinq reprises. Après avoir brusquement plongé, le titre a finalement terminé la journée en hausse de 38,12% à 214,06 dollars, soit près de treize fois ce qu'il valait à son lancement, mi-juillet.

Lancée en 2013, cette entreprise vaut désormais quelque vingt milliards de dollars en bourse et fait de ses patrons les premiers entrepreneurs milliardaires du cannabis. «C'est complètement fou, dans la journée on a atteint la capitalisation boursière de Renault», remarque Gregori Volokhine, gérant de portefeuille pour Meeschaert Financial Services. «Cela montre qu'il y a encore de la place pour la spéculation effrénée à Wall Street», ajoute-t-il.

«Je pense que toutes les entreprises distribuant de l'alcool doivent entrer dans le secteur du cannabis»
(Brendan Kennedy, PDG de Tilray)

Tilray s'était déjà appréciée de 29% mardi après avoir reçu le feu vert des autorités américaines pour expédier aux États-Unis du cannabis à usage thérapeutique dans le cadre d'un essai clinique. Son PDG, Brendan Kennedy, a suscité encore plus l'intérêt des investisseurs en affirmant mardi soir sur la chaîne d'informations financières CNBC que les vendeurs de boissons alcooliques et les laboratoires pharmaceutiques avaient tout intérêt à se protéger de l'emballement pour le cannabis. «Si vous êtes un investisseur dans une compagnie pharmaceutique ou que vous êtes une compagnie pharmaceutique, il faut se protéger contre le risque d'une substitution par le cannabis» des médicaments antidouleur, a-t-il affirmé. Parallèlement, «je pense que toutes les entreprises distribuant de l'alcool doivent entrer dans le secteur», a-t-il ajouté. «C'est une opportunité au niveau mondial».

Aux États-Unis, la loi fédérale interdit la culture, la vente et l'utilisation de la marijuana. Mais 29 États autorisent son usage médical et quelques-uns autorisent la consommation récréative. Quant au Canada, il deviendra le 17 octobre le deuxième pays au monde à légaliser le cannabis récréatif, cinq ans après l'Uruguay.

Source:Le Figaro.

http://www.lefigaro.fr/conjoncture/2018 ... street.php

[petitloup44]

De toutes façons y a pas de secret, pour devenir milliardaire faut exploiter des gens, il n'existe aucune exception à la règle.

Vous avez parfaitement raison . Tres bon raisonnement . Car c est bien de cela qu il est question . Mais que faisons nous pour que cela change est aussi une bonne question

[petitloup44]

Me concernant j'utilise beaucoups .Moi un truc qui marche bien , j'aime bien
Des fois c'est réellement bluffant , une Nespresso commandée le vendredi a 16h , livree le samedi a 10h
Le reste c'est pas mon affaire , je suis juste un ptit client du vendredi pas un predicateur du dimanche

Il faut dire que les livreurs ne traînent pas!
Feux rouges grillés, ils roulent à fond la caisse pour remplir celle d' Amazon!
Ce n'est pas une critique mais un constat!

Vous avez parfaitement raison Oscar . Pour certaine entreprise c est la course a la rentabilité ....... Mais c est a l employé de prendre les risques ..... C est cela ou la porte ..... Car il y en a 10 qui attendent la place .Alors que l on ne vienne surtout pas dire que nous ne vivons pas de l exploitation de l homme par l homme .