EDF offre des rémunérations élevées et une batterie d'avantages, sans équivalent dans la concurrence, largement déconnectées des performances de l'entreprise, s'alarment les sages de la rue Cambon.
Source:Le Figaro.
La Cour des comptes s'inquiète de la difficulté d'EDF à réformer son système de rémunération. Malgré une situation économique et financière «qui s'est nettement dégradée», la politique du groupe reste beaucoup trop avantageuse et rigide, jugent les magistrats financiers. À l'occasion du rapport public 2019 de l'institution, ils se sont penchés sur le système de rémunération du groupe, pour la période 2012-2017.
L'exercice avait déjà été réalisé en 2013. À l'époque, la Cour soulignait la progression très rapide de la masse salariale «largement déconnectée des performances réelles» et s'étonnait des nombreux avantages annexes (logement, tarif d'électricité...) qui accompagnaient cette rémunération. Entre les deux rapports, l'institution de la rue Cambon note un mieux: la progression des dépenses de personnel a été inférieure entre 2012 et 2017 (+2,3 % par an, versus +5,7 % entre 2007 et 2011) mais cela s'explique essentiellement par la baisse des effectifs. La direction ne s'est en revanche pas attaquée au dispositif statutaire très rigide, largement régulé au niveau de la branche, qui «contribue à maintenir un niveau élevé de rémunération au sein de l'entreprise», selon la Cour des Compies.
Suite à la déréglementation du secteur énergétique en Europe, l'ex-établissement public EDF est devenu en 2004 une société anonyme (SA), alors qu'une partie de son capital était introduite en Bourse l'année suivante. Pourtant, la très grande majorité des salariés d'EDF est encore régie par la statut du personnel des industries électriques et gazières (IEG) de juin 1946. Statut qui prévoit notamment une progression des salaires à l'ancienneté automatique et uniforme pour tous les salariés.
Pour redonner de la souplesse à l'entreprise, la Cour recommande alors de «faire évoluer le cadre juridique des rémunérations» afin d'élargir le champ de la négociation d'entreprise», d'accroître la part de la rémunération variable, de simplifier et mieux cibler les dispositifs de rémunérations complémentaires.
Les dirigeants d'EDF sont bien conscients de ces difficultés. À la fin de l'année dernière, le ministre de la Transition écologique, François de Rugy, avait très explicitement appelé l'état-major de l'entreprise à faire des propositions pour rendre le modèle de l'électricien «plus efficace», en ciblant notamment sa politique salariale.
http://www.lefigaro.fr/conjoncture/2019 ... -payes.php
